Badoo знакомства моя страница

Badoo знакомства моя страница

Скорее всего, многие уже слышали про такой сайт знакомств, как Badoo. Это действительно на сегодняшний день один из самых популярных ресурсов в своем роде, с сотнями миллионов активных пользователей по всему миру.

Разновидности велотренажеров

Велотренажер – это прибор, имитирующий езду на велосипеде. Основное предназначение устройства заключается в повышении выносливости, разработке дыхания, укреплении мышц. Современные модели устройств впервые появились в 70-х годах XX века. На рынке сегодня представлено большое количество тренажеров, которые обеспечивают комфортные условия для занятий спортом в домашних условиях. При подборе велотренажера необходимо учитывать ряд критериев, которые помогут найти подходящий прибор.

Существует несколько классификаций устройств. Например, по способу посадки выделяют три типа тренажеров:

• горизонтальный;
• вертикальный;
• гибридный.

Первый тип ориентирован на людей, имеющих проблемы с опорно-двигательной системой, а также тех, чья работа неразрывно связана с сидячим образом жизни. Агрегат выполнен в горизонтальном положении, за счет чего существенно снижается нагрузка на спину. В процессе активации устройства основное напряжение приходится на нижние конечности. Аппарат горизонтального типа отлично подходит пожилым людям и женщинам в период беременности.

Обратите внимание! В горизонтальном велотренажере не предусмотрен руль для управления, но есть поручни с кнопками.

Второй тип тренажера – вертикальный по своему строению, и похож на классический велосипед. Устройство легко настроить, а процесс работы на тренажеры схож с увлекательной вело прогулкой. Данный вариант оптимален для тех, кто желает добиться успехов в спорте, избавиться от лишнего веса и скорректировать фигуру. Стоит выделить компактность агрегата, что позволяет существенно сэкономить пространство в доме или квартире.

Гибридная модель представляет собой компиляцию вертикального и горизонтального устройства. Заниматься спортом можно в положении сидя и полулежа. Спортивный инвентарь гибридного типа отлично подходит людям с разным состоянием здоровья, но цена на такие аппараты значительно выше.

Если вы задаетесь вопросом, где купить недорого велотренажер, то здесь важно учитывать, что на стоимость влияет тип конструкции. Выделяют три типа тренажеров:

• механические (ременные) – обеспечивают работу за счет ремней, имеют предельно простую конструкцию и отличаются дешевизной;
• магнитные – плавный ход аппаратов обеспечивают магниты, которые действуют на маховик;
• электромагнитные – имеют наиболее прочную и долговечную конструкцию, а тренировку позволяет регулировать встроенный миниатюрный компьютер.

Многие современные модели устройств имеют функциональный жидкокристаллический монитор, на котором можно устанавливать базовые параметры. Прежде чем использовать велотренажер, необходимо обязательно отрегулировать сидение, а также внимательно изучить инструкцию. Взамен покупатель получает возможность регулярно проводить кардио-тренировки, не покидая пределы дома. Тренировки проходят в комфортных условиях, а занятия спортом можно совместить с просмотром любимого фильма.

Приобрести устройство сегодня можно как в специализированных спортивных магазинах, так и интернет-магазинах спортивного профиля. Второй вариант позволяет не тратить свободное время, и оперативно подобрать оптимальную модель устройства.

Таймлайн гипер-роста

Уже в сентябре 2005 года один из роликов на YouTube получил 1 млн просмотров — это была реклама Nike с Роналдиньо (сегодня можно ознакомиться с перезалитой версией). К декабрю сервис вышел из бета-тестирования и получил $3,5 млн инвестиций от Sequoia. На следующий год стартап заключил партнерства с музыкальными лейблами Sony, Warner, Universal и вещательными сетями NBC и CBS. К июлю пользователи просматривали более 100 млн роликов в день.

В ноябре 2006 года журнал Time назвал YouTube изобретением года. На обложке декабрьского выпуска, традиционно объявлявшего человека года, был изображен компьютерный экран с интерфейсом YouTube и крупной надписью «Ты». Коллаж сопровождался аннотацией: «Да, ты. Ты контролируешь Век информации. Добро пожаловать в твой мир».

За 2006 год YouTube принес лишь $15 млн выручки, что несколько контрастировало с суммой, которую Google за него заплатила. Поэтому уже в мае 2007 года были предприняты первые шаги в направлении монетизации сервиса: YouTube анонсировал партнерскую программу, в рамках которой создатели самого популярного контента получали долю в выручке с встраиваемой рекламы. Интегрировать ее в пользовательские видео сервис начал в августе, и уже на следующий год самые предприимчивые пользователи стали зарабатывать на этом шестизначные суммы. Впрочем, были и примеры случайного везения. С мая 2007 года одним из самых популярных любительских роликов на YouTube был Charlie bit my finger — again! Разместившая его семья за последующие 5 лет заработала более £100 тыс. благодаря встроенной рекламе молочной смеси для младенцев.

В октябре 2006 года сервис купила Google, что стало рекордным поглощением для компании (сумма сделки составила $1,65 млрд). На тот момент в YouTube работало 65 человек, офис располагался в съемном помещении над пиццерией в калифорнийском городке Сан-Матео (на полпути из Сан-Франциско в Пало-Альто). Причиной поглощения была конкуренция, которую YouTube составил сервису Google Video.

Основатели YouTube сохранили свои должности после продажи компании: Хёрли остался генеральным директором, а Чен — техническим. Карим собирался посвятить себя компьютерными исследованиями в университетской среде и потому с самого начала отказался от управления, согласившись на меньшую долю в бизнесе. «Мой интерес ограничивался тем, чтобы помочь компании оторваться от земли и забрать деньги», — отмечал он. Переговоры с Google провели Хёрли и Чен, Карим же лишь расписался в документах, когда все было готово.

2007–2009

В 2007 году появилась адаптированная для мобильных устройств версия сайта. Приложение для мобильных устройств появилось на Android в 2010 году, на iOS — в 2012 году. Половина просмотров YouTube в 2014 году приходилась на мобильные устройства, а годовой прирост выручки с этого сегмента составлял 100%.

С 2007 по 2009 годы YouTube столкнулся с серьезными судебными разбирательствами: люди постепенно привыкали смотреть на нем музыкальные клипы, телешоу и спортивные состязания, что не могло ускользнуть от внимания крупных правообладателей. Иски о нарушении авторских прав на миллиарды долларов подали медиаконгломераты Viacom и Mediaset, а также английская футбольная Премьер-лига. Все споры были урегулированы в пользу YouTube, однако в сервис пришлось встроить систему, отслеживающую нарушение авторских прав.

Сознавая, что это единственный способ получать прибыли с YouTube, в Google приступили к разработке и интеграции такой системы уже в 2007 году, задолго до разрешения судебных дел. Она получила название Content ID, в ней была собрана огромная база данных об объектах авторского права и правообладателях. В настоящий момент система работает следующим образом: при выявлении неправомерной загрузки контента правообладатель получает уведомление и может инициировать удаление таких материалов либо отслеживать статистику их просмотров и получать доход с интегрированной в них рекламы. К 2016 году создание и поддержка Content ID обошлись Google в $60 млн, а выплаты по обнаруженным с ее помощью фактам нарушений составили $2 млрд.

В июне 2007 года запустились первые региональные версии YouTube для пользователей из 9 стран: Бразилии, Франции, Ирландии, Италии, Японии, Нидерландов, Польши, Испании и Великобритании. С началом международной экспансии появился первый инцидент с блокировкой — после запуска в октябре 2007 года версии для Гонконга доступ к YouTube был ограничен на территории Китая. Месяцем позже появилась версия для России, русскоязычная аудитория американского сайта на тот момент насчитывала 300 тыс. посетителей в сутки.

В июле 2007 года благодаря партнерству с CNN YouTube стал площадкой для публичных дебатов в рамках американской президентской гонки. 7 из 16 кандидатов стали использовать сервис в качестве платформы своих кампаний. В следующем году на Youtube появились официальные каналы Барака Обамы и Конгресса, этому примеру последовали правительственные органы многих других стран, а также Святой Престол.

В октябре 2009 года число ежедневных просмотров роликов на Youtube достигло 1 млрд. В том же году сервис был удостоен премии Пибоди — самой престижной награды, вручаемой за достижения в области медиа.